对症才能下药，找出企业最关心、最紧迫的品牌核心任务是成功的前提条件。 深入了解企业历史、发展、业绩、优势、需求、愿景等…… 得出最真实的判断。针对项目访谈大纲，对企业老板、CEO、部门负责人、一线销售人员、技术人员等进行访谈，获取最真实的信息和资料。

索取企业样品、全方位分析产品、购买与体验竞争产品，包装、价格、颜色、性能、工艺…… 或者体验企业提供的服务。 充分了解产品的设计、包装、材料、成分、品质、构造、性能、价格等等， 是做出针对性的品牌策划与设计的基础。

任何一个全新的品牌上市，都是从市场上已经存在品牌手中抢占市场份额。 因此，了解友商/竞争对手非常重要。 红杉树将充分了解行业格局、市场占比，各友商的竞争优势与品牌特色，消费者对它们的看 法，总结优劣势，挖掘自身的卖点，从而创建品牌的竞争位置。

磨刀不误砍柴工，只有清楚消费者的真实需求，贴近消费者的生活，才能做出打动人性的品 牌设计方案。了解消费者有哪些未被满足的需求，他/她们的消费习惯、生活形态、对品牌、 产品的认知、消费态度， 以便让项目组寻找最佳的消费者洞察，构建品牌方案。 1、座谈调研：挖掘客户需求、消费心理、客户满意度、消费态度等。 2、网络问卷：编辑问卷、收集数据、分析结果、指出方向。 3、网络数据：百度指数、淘宝指数、微博指数、购买评价等。

如何根据3C调研分析、SWTO分析，确立品牌的战略定位以及品牌的核心价值是策划的重中 之重。 品牌价值体系的规划与产品价值感的塑造将是一个非常重要的工作，此阶段内容包括品牌命 名、品牌战略定位、品牌核心价值、广告语创作、品牌形象与个性、品牌人格化等内容，是 品牌战略规划的核心工作！

1、国内外同业视觉形象研究 视觉形象设计，需要有的放矢，而不是盲目拼凑；分析友商竞争品牌，找到符合自身品牌特 色的图形元素；提炼LOGO结构类型、色彩取向、超级符号。

2、品牌识别符号创作 好的视觉规划设计，是理性与感性的结合；进一步理解分析与整理，创意发想、重点突破； 易品牌用超级符号的威力为企业大大地减少传播成本。

3、品牌形象与宣传物料的设计 红杉树为客户用心打造每一个“品牌支点”；创作VI、SI、品牌官网、品牌画册、品牌主画 面广告、H5等不同的载体，向顾客传递品牌。

在前期品牌定位与形象设计的基础上，结合产品上市与营销节奏的开展，进行“低成本、高 成效”的品牌整合推广。

1.帮助企业找准自身的行业特性，针对性地使用合适的“非广告”营销手段； 2.善于利用社会化媒体及新媒体的传播手法，实现小成本做大品牌；3.整合推广资源，持续向顾客传递品牌核心价值，积累品牌资产。